Au cours de cette formation les apprenants auront à:

• Utiliser l'empirisme pour fixer et atteindre des objectifs stratégiques, en gérant l'inconnu et la complexité par l'expérimentation et en adaptant les objectifs en cours de route.
• Créer un environnement culturel en utilisant des objectifs clairs, des mesures appropriées et la confiance pour permettre l'autogestion et l'autonomie.
• Ne plus mesurer les progrès uniquement à l'aide d'indicateurs de performance de l'équipe, mais mettre l'accent sur l'orientation client et l'amélioration des résultats pour les clients.
• Améliorer les opérations en utilisant quatre domaines de valeur clés (valeur non réalisée, valeur actuelle, délai de mise sur le marché et capacité d'innovation) pour prendre des décisions fondées sur des données probantes.

• Comprendre les aspects essentiels des objectifs et des mesures et la manière dont ils influencent les comportements ainsi que la culture et les valeurs d'une organisation.
• Aider les organisations à adopter l'empirisme comme approche de leadership. Utiliser l'expérimentation pour se rapprocher progressivement des objectifs de l'organisation.
• Apprécier la manière dont les objectifs et la confiance agissent ensemble pour permettre l'autonomie, la transparence et la création de valeur.
• Établir une corrélation entre le leadership sur le marché et la durabilité, d'une part, et la curiosité, l'adaptation et l'empirisme, d'autre part.
• Comprendre comment utiliser l'EBM et ses KVA pour concentrer les mesures sur l'amélioration de la valeur marchande et des capacités opérationnelles.

La certification PAL EBM, reconnue par l'industrie et requiert un score minimum de 85%. 

Ceux qui tentent la certification dans les 14 jours suivant la réception de leur mot de passe et qui n'obtiennent pas un score d'au moins 85 % se verront accorder une deuxième tentative sans frais supplémentaires.